¿Quién es Nicolás Hazaff y cómo fundó GPS Group?

Argentina cuenta con más de 856.000 empresas registradas, de las cuales el 83% son microempresas y el 16,8% pymes, según datos recientes del Banco Comafi. Dentro de este panorama, caracterizado por una alta concentración de pequeñas unidades productivas y un entorno dinámico, iniciar un proyecto y sostenerlo en el tiempo representa un verdadero reto. Nicolás Hazaff, abogado de formación y fundador de GPS Group, desarrolló su camino profesional con una propuesta clara: construir una compañía con bases sólidas, enfocada en la excelencia operativa, el trabajo en equipo y una visión a largo plazo. Desde sus primeros pasos comprendió que alcanzar resultados sostenibles requería algo más que conocimientos técnicos: era necesario contar con personas capaces, comprometidas y con experiencia en sus respectivas áreas.

Uno de los principios que Hazaff ha mantenido desde el inicio de su carrera es la convicción de que el avance no es un esfuerzo individual. Piensa que es fundamental crear estructuras colaborativas, en las que cada integrante tenga un rol activo en la toma de decisiones y en la obtención de logros. "Soy una persona que considera que todo crecimiento debe ser retribuido a cada eslabón de mi grupo, a través de diversas formas", explica. Bajo esta filosofía, GPS Group ha consolidado una cultura organizacional donde se valora la participación, la escucha y el sentido de pertenencia.

El tipo de liderazgo que practica está basado en la cercanía, la comunicación continua y la empatía ante las distintas realidades de sus colaboradores. Más que imponer criterios, procura generar espacios donde se escuchen distintas posturas. El disenso como parte de la toma de decisiones es un concepto que aplica activamente en su gestión.

Cómo Nicolás Hazaff impulsa la transformación y la solidez organizacional

A lo largo del tiempo, la mirada de Nicolás Hazaff sobre el mundo corporativo ha ido transformándose. Esta modificación no responde únicamente a cambios del entorno, sino también al aprendizaje que fue incorporando a partir del contacto con profesionales destacados en diversas disciplinas. "A medida que uno crece, conoce gente y empieza a escuchar mentes destacadas en cada actividad que uno realiza, aprende y trata de rodearse de personas muchísimo más inteligentes que uno", expresa. Su enfoque abierto al conocimiento externo le permitió ampliar su perspectiva y trazar nuevos objetivos para GPS Group, adaptándose con agilidad a las necesidades de cada etapa.

Uno de los pilares de su conducción está sintetizado en una frase que lo resume: "Palabra, decisión, disciplina y sobre todo, rodearse de los mejores en cada actividad". Esta idea caracteriza su forma de trabajar y se refleja tanto en la selección de colaboradores como en la manera en que se implementan los procesos dentro de la compañía. Para Hazaff, la planificación rigurosa, el cumplimiento de los compromisos y la claridad en las decisiones estratégicas son elementos imprescindibles para sostener el crecimiento.

GPS Group ha evolucionado como fruto de múltiples factores: análisis constante del mercado, adaptación a los cambios del panorama y una fuerte apuesta por el desarrollo profesional del personal. En lugar de buscar soluciones inmediatas, prioriza construir sistemas estables que generen resultados sostenibles. Favoreciendo una estructura operativa flexible, capaz de ajustarse rápidamente a los desafíos que presenta el entorno económico.

El recorrido de Nicolás Hazaff representa un modelo empresarial centrado en la coherencia, el trabajo colectivo y la mejora continua. Su trayectoria muestra cómo es posible consolidar una organización confiable a partir de decisiones bien fundamentadas, un liderazgo comprometido y una apuesta real por el talento humano. En un país donde emprender implica afrontar múltiples desafíos, su experiencia ofrece una referencia para quienes buscan avanzar con visión y responsabilidad.